中共隆昌市中医医院总支部委员会

关于市委第三巡察组巡察隆昌市中医医院反馈意见整改情况的通报

2019年10月8日至11月22日，市委第三巡察组对我院开展巡察，并于2020年4月1日反馈了巡察意见，按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布如下：

一、在落实党的路线方针政策和党中央决策部署方面

1、贯彻落实上级决策部署存在走形式、应付现象。

存在问题：对党的十八大以来的从严管党治党要求、意识形态工作以及“不忘初心、牢记使命”主题教育等，多是被动开展，没有学深悟透出成效。没有结合中医院自身现状与“两学一做”教育常态化要求进行有效部署。讲《党章》《党规》，只讲内容没有结合医护工作实际提出具体要求。

整改情况：已经整改并长期坚持。一是端正学习态度，严格执行党总支中心组学习计划，每月坚持开展中心组成员集中学习，总支委员轮流进行重点发言。二是结合院党总支会、院长办公会、支部会等会前学习，对涉及党的路线、方针、政策、十九大精神、习近平治国理政新思想、主题教育、系列讲话进行学习，提升政策理论水平。在院党总支会上对重要会议精神进行传达，并结合医院实际进行部署安排。三是丰富学习形式、强化学习内容。结合医院现状，职工、党员实际工作情况，把党建内容学习常态化，将“两学一做”落地落实并长期坚持。

2、学用“两张皮”，理想信念塑造乏力。

存在问题：轻理想信念培塑。对理想信念教育、医德医风培塑的专题研究和部署不够，未将干部职工的职业素养和医德医风情况纳入科室绩效考核内容。核心价值观教育乏力。对落实处方点评制度不到位的问题抓整改不力，医生对行业规范不敬畏，违规问题较为普遍。

整改情况：已经整改并长期坚持。一是医院于6月9日召开专题会对医德医风进行研究和部署。二是完善医德医风考评制度，并在5月27日党总支会议上通过，将医德医风考评与职工绩效考核、晋职晋称和年度评优等挂钩。三是结合医院业务培训、医师大会等活动进行理想信念、核心价值观教育的强化培塑，对医务人员的医德医风、核心价值观教育情况进行通报、剖析和改进，并常态化坚持。四是加强监管，严格落实医院制定的《处方点评制度和实施细则》《抗菌药物临床应用和管理实施细则》《不合格处方及不合理用药干预制度》《“大处方、大检查”等过度医疗行为专项整治工作方案》等制度文件，2020年1-2季度共点评了处方1200张，对747张无适应证处方及2019年4季度专项点评中发现的不合理用药问题，由药剂科负责提供点评数据，质控办跟进处理，一旦发现或查出违规情形，严格按照相关规定处罚。五是每季度医务科、护理部进行医疗护理质量检查，定期召开质量与安全反馈和总结分析会。六是医务科于6月18日对全院医务人员理想信念、医德医风进行了专题培训，加强医师对行业规范的敬畏之心的培塑，定期和不定期行业规范学习，通过加强宣传引导，让全体党员、干部、职工真正理解树立核心价值观的意义，认真学习相关理论知识，坚定正确信念。

3、科学治理意识、能力不强。

存在问题：对医院年发展缺乏科学规划和精确定位，对医院的中长期发展未制定具体可行的发展规划。以人民为中心的服务理念落实不到位，完善提升科室服务能力不足。

整改情况：已整改。一是根据医院实际情况及发展目标，结合5月20日迎接四川省中管局局长田兴军一行来院调研，5月26-28日四川省专家服务团助力成渝地区双城经济圈建设活动走进隆昌市中医医院，对我院进行实地指导及签订长期帮扶协议的发展，结合医院的中医药特色优势与发展方向，制定了可行的《隆昌市中医医院医院发展中长期规划》，经院长办公会及党总支会讨论后执行。二是电子健康卡推广使用，制定合理流程并通过微信公众号、网站、LED、宣传栏等方式广为宣传，于今年5月医院实现了在手机APP上自助挂号和缴费等功能。三是因医院地理位置受限，为方便患者就医，提供就医车辆停放的问题，医院多次院办公会讨论，计划9月份完成医院内部停车场规范设置及管理的问题。四是目前在规培的医师有4名，同时拟外送医师2名至上级医院进修，为科室开展新技术、新项目准入奠定基础，更好的提高科室服务能力和水平。

4、推行行业规范不到位。

存在问题：对下属单位城西社区卫生服务中心医疗废弃物管理不指导、不监督。落实院内质控要求不到位。医疗费用不合理增长。

整改情况：已整改并长期坚持。一是院感科对收集医疗废弃物的人员进行相关知识培训。定期督促检查医疗废弃物暂存点，确保管理用房清洁，物品摆放规范。二是强化环节管理，落实审核责任，学习输血相关制度，医务科对输血申请进行了专项检查及回头看检查，严格落实院内质控要求，并长期坚持做好医院安全管理。三是强化控制医疗费用不合理增长的指标考核、通报和兑现奖惩，加强和扩大按病种付费工作的开展，合理降低费用。四是加强出入院、超长住院、危重症、车祸伤及三无患者等特殊环节和病人群体的管理，提高诊疗效率，从而降低均次费用。

二、在落实全面从严治党战略部署方面

5、落实主体责任意识不强。

存在问题：抓主体责任落实不走心。警示教育无针对性，效果不佳。缺乏廉政防范意识。

整改情况：一是院党总支制定班子成员全面从严治党主体责任清单及监督责任清单，切实履行主体责任和监督责任，院党组织主要负责人定期向上级党委书面报告履行全面从严治党责任情况。二是6月4日，院党总支召开专题会，对党风廉政建设工作提出部署和要求。与全院中层干部签订党风廉政责任书，并深入临床科室调研党风廉政工作开展情况，全面落实推进全院党风廉政建设工作。三是从2019年度开始，党总支书记对班子成员的述责述廉报告进行了严格审阅把关并签字。四是利用职能科室例会、中干会等对党员干部进行警示教育，以案说法，警钟长鸣。五是2020年1月、4月医院党总支组织全体党员、中干观看了警示教育片--《蜕变的初心》、《一念之误》，召开专题警示教育会2次，春节前和五一、端午节前组织了节前廉洁提醒谈话,通报了5起违反中央八项规定精神问题典型案例，通过警示教育，提醒全体干部职工要时刻保持敬畏之心，切实把自己摆进去、把职责摆进去，严格遵守纪律要求。六是修订完善医院财务内控制度，规范签字报账流程，大额资金支付通过党总支会讨论决定并签字认可，2020年起已规范执行。

6、一岗双责落实不力。

存在问题：班子成员“一岗双责”意识不强，对分管范围内的党风廉政风险防控、监督不到位。班子成员对责任对象教育监管不严，约谈走过场。

整改情况：一是班子成员加强政治理论学习做到真学实做切实履行“一岗双责”，管行业必须管行风，把责任扛在肩上，把戒尺握在手中，放在心里。二是制定了《隆昌市中医医院合同管理办法》，通过院办公会审议后执行，医院合同管理由院办公室牵头，与具体经办科室共同做好合同的台账建立、归档整理、保管工作，坚决杜绝科室负责人签订医院合同的情况。三是严格执行招投标管理有关规定，2020年对医院清洁项目进行规范完善社会化服务外包管理，已进入招投标流程。四是班子成员对分管对象的教育监管上做到：在日常的“四谈”活动中更加注重分管范围的党风廉政建设，不仅限于中层干部、重点岗位员工，而且延伸到了所有职工；切实转变工作作风，发扬我党密切联系群众的优良传统，定期深入分管科室，主动过问党风廉政工作，确保党风廉政工作目标不因传递而弱化；结合工作实际，针对科室岗位职责及风险点防控有针对性谈话，对容易出现苗头性、针对性的问题逐个约谈，起到及早发现、提醒和纠正的作用，各科室负责人在约谈时作出表态性发言，切实起到警醒作用。

7、缺乏担当精神。

存在问题：好人主义盛行。班子普遍存在不愿得罪人思想，对发现的职工违反工作纪律的情况，多次减轻处罚、仅口头批评教育；不敢严格管理。对部分科室的绩效分配及医护矛盾情况不研究、不干预、不指导。对部分遗留问题重视和解决不力。

整改情况：一是党总支书记就“老好人”思想进行了深刻反思，担当意识不断增强，用制度管权管人管事、按规矩办事处事成事，对违规违制的人和事坚决问责追责，严肃处理，积极和班子成员沟通交流，维护班子团结统一，层层传导压力，提高执行力度，有效地提高了在新常态下统揽全局的能力。二是医院按照规章制度严格管理，党总支办公室及院办公室及时将医院的通知、通报等文件及时传达到各科室，2020年上半年全院通报违纪9 人次。三是对《隆昌市中医医院公务车辆管理办法》再次修订完善，2020年已严格按照该方案执行管理。四是制定和完善绩效工资分配方案，健全内部分配机制，多劳多得，优绩优酬，注重向临床一线、关键岗位，业务骨干，支援基层及做出贡献人员倾斜，指导科室二次分配。绩效考核考量指包括工作量，工作强度，服务态度，满意度，执行医院制度情况，执行医保政策情况，抗菌药合理使用情况等，各科室也已按照新的绩效方案进行绩效分配。五是2012年的手术室改造项目的竣工、结算事宜已于2019年8月提交审计公司进行审计核对，配合施工方积极解决遗留问题，争取12月底完成。

8、监督检查开展不力。

存在问题：一是监察室设而未用，发挥监督惩处不够。廉政风险防控走形式。

整改情况：一是积极向上级党委提出新建中共隆昌市中医医院委员会的请示，并于6月14日收到市委同意的批复，医院尽快加强纪检监察室干部队伍建设，并加强对监察干部的培训和指导。二是2020年4月，已为党办增设专职副主任1名，利于监察室及党办人员更好的履职。三是已制定院领导班子、临床科室及职能科室负责人的2020年党风廉政建设责任制履责提示卡，以明察暗访相结合的形式加强对干部职工的监督检查，如发现有违规违纪行为，将严格按照规章制度处理。四是科室自行查找岗位廉政风险点，提出防控措施，医院层层把关，风险防控定级准确后公示上墙并执行。五是制定重点岗位负责人及工作人员轮岗制度和风险防控管理制度，并严格按照制度执行，对重点岗位财务科科长预计12月底完成轮岗。六是对医院出租和租赁门面进行调查，对协议价格进行合理调整，并规范签订合同管理。

9、执行中央八项规定精神不严。

存在问题：公务接待不规范，差旅费报销混乱。

整改情况：一是按照上级“三公”经费管理办法要求强化管理，规范管理，修订《隆昌市中医医院公务接待内部管理办法》，实行公务接待履行事前审批和事后报批手续，报销方式实行“四单合一”原则，凭相关活动公函或文件、审批表、原始菜单和正式餐饮发票报销，做到一餐一审批，一餐一清单，一事一结算，所有接待用餐不得提供烟酒。二是加强监管，财务处加强对报销发票的审核管理，对不符合要求的报批发票或附件不全的发票予以退回，不予报销。三是对巡察中发现的报销凭证不规范情况进行及时处理，退回违规报销费用，并就此事件进行全院通报，引以为戒。

10、回应群众关心关切不够。

存在问题：对保洁不力反应较大的问题视而不见。国家医满意度测评长期排名靠后，医疗扶贫政策执行不到位。

整改情况：立即整改并长期坚持。一是加强与保洁公司的联系，根据保洁公司服务的内容及标准进行定期、不定期的检查和考核，及时发现问题及时解决，按照规定对保洁公司进入招标流程。二是结合医院工作安排，加强医务人员的医德医风和技术水平的培训，树立全心全意为人民服务的意识，医院2019年度的医满意测评排名大幅度提升，门诊满意度内江市第七名，住院满意度内江市第五名，员工满意度内江市第2名，我院满意度三项调查总分均超过全省平均水平被通报表扬。三是加大医疗扶贫政策的学习、宣传、执行，各科室主任、护士长利用晨会交班定期或不定期进行健康扶贫政策学习及传达，确保全院职工掌握；做好住院贫困人口的标识及贫困患者办理出院之前负责费用自查清理，杜绝发生误收会诊费的情况，医保科加强政策宣传及抽查。

11、抓作风建设不力。

存在问题：作风不严谨，存在以材料应付工作落实现象。缺乏责任心，医风散漫。

整改情况：一是加强效能作风建设，严肃工作作风，结合医院实际开展工作，认真制定年度计划和撰写工作总结。二是确实加强职工对医疗护理安全及工作责任心的教育，督促临床科室切实落实好各项防范措施，保障患者安全。三是定期组织挂号收费室全体成员，学习挂号收费室服务标准，熟悉医院科室专业设置及分诊标准，掌握就诊时间和人员安排操作流程，减少差错，让群众满意，单位放心。四是药剂科定期（一季度一次）对科室人员开展医德医风教育，增强服务意识，对违反医院《制度管理（暂行）规定》的按相关条款予以处罚。五是由医院监察室牵头，不定期对全院的工作作风进行督查，今年上半年对违反会议纪律的职工按医院管理制度进行了处理，并全院通报批评。

12、抓重大风险防控不力。

存在问题：重大项目实施时未进行风险预判。医疗安全风险防控不力。财务风险防控不力。化解债务风险不力。

整改情况：一是对重大项目实施进行多渠道、多方式的考察，加强法律法规、行业动态、规范流程的学习，院领导班子集体决策。二是充分用好法律顾问，提高风险预判和风险应对能力，严格落实风险控制措施。三是在医院规划、人才培养、设备购置、环境改善等方面狠下功夫，增强医院风险抵御能力。四是加强职工组织纪律的教育，对违纪行为将严格按照医院制度管理规定处理，并起到警示教育作用。五是加强救护车的管理与维护，积极与上级部门的对接，争取早日完成车辆的更新购置，补充应急救治力量。六是加大对财务科现有人员的培养力度，2020年4月20日经院办公会研究讨论决定力争本年度前选拨1名符合条件的干部担任财务科负责人，严格按照市财政局相关规定，对任职时间超过规定的重点岗位人员进行轮换；针对财务科编制数空缺问题，积极配合内江市2020年上半年事业单位工作人员考聘，力争考调1名财务人员。七是医院在加强内部管理的同时积极寻求医院的多方面发展提升，为有效利用资金，对职工集资款项拟分期逐步化解；完成财务金蝶软件安装，每月对全院各项数据进行收集分析，定期进行债务风险化解研判和评估；保持医院收支平衡，严格按照开支不能超过收入原则，每年初制定科学的财务预算，同时积极改进经营方式，努力增加人均收入，增强债务偿还和化解能力。

13、内控制度形同虚设。

存在问题：医院已经建立并运用的财务和采购制度，存在选择性执行和变更流程的现象，对单位职工的考核、奖惩不用制度尺子衡量，随意区别对待，职工违纪违规行为成本低。

整改情况：一是高度重视内控制度建设工作，分管领导于2020年5月29日专题召开医院财务内控制度的工作部署，于2020年6月9日联系隆昌市九鼎会计师事务所到我院洽谈关于财务收支审计及内控制度建立健全相关事项。二是把内控制度作为医院管理的尺子，规范流程，严格按照制度执行。

三、在落实新时代党的组织路线方面

14、领导班子战斗力弱。

存在问题：把控大局能力较弱。对医院重大事项的推进缺乏有力举措。

整改情况：一是医院按照班子成员分工，加强了班子成员的团结协作，牢固树立“四个意识”，进一步提高班子凝聚力、战斗力、领导力及决策力。二是坚持以学习为先导，2019年12月27日印发《2020年党总支中心组理论学习计划》，对学习内容作出详尽安排，做到年度有目标、学习有重点、时间有保障，通过学习不断提高领导干部思想理论素质，增强班子把握全局的能力。三是在职工大会、中干会、院周会等加强对职工特别是中干的思想教育，做到戒骄戒躁，及时执行医院的决策，医院监察室对决定事项的落实执行情况进行督促并通报。四是根据医院发展规划，结合医院实际情况，谋划医院需要争取的项目，制定争取计划，组织人员实施。五是药品耗材均已严格按照政府采购相关规定及医院制度、程序进行采购。

15、新形势下党内政治生活不严肃。

存在问题：议事决策不规范。民主研究不民主，部分事项缺乏意见征求过程。民主生活会存在走过场现象，不按规定进行集体研究。

整改情况：一是结合医院长远发展目标，兼顾公平和效率，突出岗位职责、工作量、服务质量，向关键和紧缺岗位、高风险和高强度岗位、高层次人才、业务骨干倾斜，体现知识、技术、劳务、管理等价值，体现多劳多得、优绩优酬，制定了新的绩效方案并开始实施。二是按照党总支领导下的院长负责制要求，事关党建、党风廉政建设以及医院发展年度计划、大额经费支出等“三重一大”事项，自整改之日起，一律要经过院党总支会集体研究决定。三是按照各级岗位的相关条件、晋级程序，坚持公开、平等、竞争和德才兼备，注重实绩，鼓励创新、面向一线的原则择优推选聘用。四是在推选优秀党员和党务工作者时，由各支部参照“党员记分管理”情况，召开支部会议民主推荐，再上报党总支开会讨论。五是严肃党内政治生活，严格按照规定组织医院党员干部开好民主生活会及组织生活会，积极营造激发党员干部敢于讲真话，敢于批评与自我批评，主要负责同志带头真谈问题，深入剖析根源，建立问题台账，逐项进行整改。 六是严格按照《中国共产党党费收缴、使用和管理规定》，严格执行党费收缴标准，支部指派专人按时足额收缴在职党员和退休党员党费并建好党费收缴台账。

16、选人用人不科学不严谨。

存在问题：干部管理和稀泥。提拔任用程序不规范。组织招录临聘人员不严谨。

一是对中层干部选拔任用工作已严格按照《隆昌市中医医院中层干部任免办法》的要求，履行了提出动议、民主推荐、民主测评、考察、公示备案程序。二是今年新任命的针灸康复科副主任、院办公室副主任、党办副主任等中层干部均履行了民主推荐、民主测评、考察等程序。三是重新修订了《隆昌市中医医院自主招聘工作人员试行办法》，明确了招聘范围、招聘条件、招聘程序，规范自主招聘编外人员，在此后的人员招聘中，明确、公开笔试面试成绩合成占比，并严格执行，做到招聘程序规范、过程公开透明。

17、干部队伍建设乏力。

存在问题：对干部结构不合理的问题未有效解决，人才引进培养不足。专业人员流失较重。对青年干部培塑不力。  

整改情况：一是加强对各科室年轻干部的培养与选拔，努力改善干部结构不合理的问题。二是通过医院网站、公众号等宣传医院引进人才政策，加大高层次人才引进力度，积极争取上级部门及政府的政策支持对符合条件的人员给予安家费。三是医务科等相关部门协助人事科做好人力资源规划，营造良好执业氛围，做好医护人员的执业相关管理及合理化待遇，采取多措施引进人才、培养人才、留住人才。四是注重宣传引导，在医院团员中开展党的知识培训，多吸纳青年人入党，起到培养、教育、引导的作用。

18、党员党性培养乏力。

存在问题：组织堡垒作用发挥不强，没有激发党员的先进性，部分党员甚至起负面作用。“双培养”上成效不明显。   

整改情况：一是认真履行抓党建职责，狠抓党建工作，积极落实党建工作各项任务，扎实开展“两学一做”，制定“两学一做”学习常态化、制度化工作方案，组织党员干部系统学习党的十九大会议精神，学习《党章》、《廉洁自律准则》及《纪律处分条例》。二是每月开展1次“党员活动日”，加强对党员的思想教育，提高党性修养。三是约谈吵架党员，加强教育，严格对职工特别是党员同志进行质量与安全考核，以考核结果教育和管理医师，提高其对规则的敬畏意识，在党组织领导下，激发其先进性。四是开展“创先争优”活动，鼓励党员积极争创优秀人员和先进，加强医师的培塑，力争一线优秀医师多吸收入党，培养其专业能力和医德医风，提高年度优秀人员中的党员占比，真正体现党员的先锋模范作用，确保“双培养”取得实效。

四、在落实巡视巡察、审计等监督发现问题的整改方面

19、对巡察共性问题整改认识不足。

存在问题：仅在党总支会、院长办公会上对市委第五轮巡察普发的共性问题进行了通报传达，并未结合医院实际安排部署，没有制定具体方案和落实专人负责开展自查。

整改情况：一是认真学习医院《规章制度与岗位职责》，严格执行制度规范行为。二是结合工作实际，落实整改台账及措施并长期保持。

20、对2015年财务收支审计反馈整改应付了事。

存在问题：对审计报告中提出的个人所得税申报不如实、应计未计固定资产未及时清理入账、往来款清理不及时的问题仍整改不力。

整改情况：一是医院与隆昌市地税局对接，决定由隆昌市地税局对我院2015年应缴个人所得税稽查后征缴，医院已经于2017年9月开始每月扣缴个人所得税。二是2019年11月12日委托四川良政会计师事务所对我院开展固定资产清查专项审计，将实际盘点的固定资产清单与我院国资系统固定资产清单进行逐一匹配，做到家底明，家底清。三是2010年至今的2笔职工借款8万元，已于2020年6月9日收回张飞翔借款1万，通过2020年2月103号会计凭证将吴强预支弱电、综合布线款7万元，转应付成都西物信安智能系统有限公司工程款。

21、环保整改落实不力。

存在问题：如污水处理设施管理人员专业性不强，药剂管理不规范，出入库登记不准确，有的腐蚀性药剂室外置放，隐患极大；城西社区医院污水处理设施建成后，药剂加装不及时，未对治理效果开展检测。

整改情况：一是已向上级主管部门申请污水处理在线监测系统进行公开招标，加快招采污水处理在线监测系统，达到智能化监测管理要求。二是对污水处理站工作人员定期进行业务知识培训，规范药剂管理及登记制度管理。

五、下一步整改工作打算 

 三个月以来，院党总支巡察整改落实工作取得了阶段性成果，但与市委要求和人民群众期待相比，还存在一些差距和不足，特别是一些深层次问题和涉及体制机制的矛盾，需要通过下大力气逐步解决，巡察整改任务依然艰巨繁重。下一步，院总支将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九大精神和全国中医药大会精神，认真对照市委巡察反馈意见及整改任务清单，坚持目标不变、标准不降、力度不减，确保整改工作有序有效推进，通过整改解决实际问题，加快推进医院建设和中医药事业发展，努力办好人民满意的中医医院。 

（一）提高政治站位，落实全面从严治党。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为巡察整改的重中之重，进一步突出巡察整改工作的政治性，不断强化理论武装，引导全院广大党员干部树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。严格履行好全面从严治党“两个责任”，对照市委巡察组指出的具体问题，完善民主决策科学决策机制。统筹完善院党总支会议议事规则和院长办公会议事规则，进一步健全“三重一大”决策制度，提高工作的规范化、透明化、科学化水平。深入学习贯彻中央和省委、市委有关意识形态工作责任制文件精神，加强意识形态工作的指导和督查，将意识形态工作责任制落实情况纳入党总支党建综合目标年度考核内容，确保中央和省委、市委的决策部署全面落地落实。 

（二）加强党的建设，发挥战斗堡垒作用。严格执行组织生活制度，提高对党内政治生活的认识，研究有效举措，督查各级党组织和党员领导干部认真执行“三会一课”制度、双重组织生活会制度，真正激发各级党组织的内生活力，发挥党总支战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。切实加强党总支领导下的院长负责制，进一步完善院党总支抓好党建工作的制度性安排，建立健全定期听取党建工作汇报、研究党建重大问题、布置党建重点任务的工作机制，促进党建工作与医疗业务工作深度融合，做到同部署、同推进、同检查、同落实。坚持党管干部、党管人才原则，坚持正确选人用人导向，进一步规范干部选拔任用工作程序，大力发现、培养储备年轻干部，着力解决干部队伍年龄偏大等问题。加强干部日常管理，完善干部考核评价机制。 

（三）严守政治纪律，加强监督执纪问责。认真落实全面从严治党两个责任，强化管党治党政治担当，把政治纪律和政治规矩摆在首位，牢固树立管行业必须管党风廉政建设的意识，旗帜鲜明地支持院监察室履行党内监督职责，对违纪违规的行为，做到零容忍、严追责，让铁规发力、让禁令生威。突出风险防控，着力强化对医药购销用以及高值耗材等关键领域重点环节的把控，净化医疗服务执业环境。持之以恒抓作风建设。切实提高遵守中央八项规定及其实施细则和省委、市委实施办法精神的主动性、自觉性，纠正“四风”。立足抓小抓早抓细微，明确相关规矩，健全长效机制，营造风清气正的医院政治生态。 

（四）聚焦群众期盼，推动医院事业发展。以市委巡察整改为契机，把抓好巡察整改与做好医疗服务与中医药工作紧密结合起来，把深化政治巡察认识与解决改革建设发展难题、补齐工作短板紧密结合起来，深入分析原因，努力发现源头问题，注重统筹协调、标本兼治。坚持以人民为中心的发展理念，把群众利益当作第一追求，聚焦问题易发多发的重点领域和关键环节，不断加强源头管理，着力扎紧制度笼子，堵住制度漏洞，推动形成依靠制度管权管人管事管钱的长效机制，确保问题整改见成效、不反弹、能持久。

自公示日起5个工作日内，如有异议，请以真实姓名来电、来访、来人与隆昌市中医医院党办联系，公示时间：2020年8月10日-2020年8月14日。联系电话：0832-3913680。

 中共隆昌市中医医院总支部委员会

             2020年8月10日